Groupe Tremblay

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des problématiques de contrôle de gestion dans un contexte de croissance rapide et de gestion décentralisée. À la suite de l'expansion rapide vers le marché de détail, le Groupe Tremblay, spécialisé dans la distribution de matériaux de construction, éprouve de sérieuses difficultés dans la gestion de ses centres de responsabilité. Il requiert donc les services d'un consultant pour l'aider à redresser la situation.

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Description

Résumé

Ce cas traite des problématiques de contrôle de gestion dans un contexte de croissance rapide et de gestion décentralisée. À la suite de l’expansion rapide vers le marché de détail, le Groupe Tremblay, spécialisé dans la distribution de matériaux de construction, éprouve de sérieuses difficultés dans la gestion de ses centres de responsabilité. Il requiert donc les services d’un consultant pour l’aider à redresser la situation.  

Caractéristiques

Format: PDF 

[73 ko] Langue: français Pages: 6 Date: 2004  

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