L’ODEP et Mohamed Hassad : Triompher de la réussite comme de l’échec

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte l’histoire de la transformation de l’Office des ports marocains (ODEP) menée par Mohamed Hassad, son président. Il décrit la situation stratégique de l’office avant l’arrivée de Hassad, puis les actions menées par celui-ci pour mener à bien la transformation. Les valeurs et les caractéristiques de Hassad et des dirigeants de l’ODEP sont également décrites et leurs effets sur le fonctionnement de l’organisation précisés. Ce cas est un cas de management stratégique du changement dans un pays en développement.

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Résumé

Ce cas raconte l’histoire de la transformation de l’Office des ports marocains (ODEP) menée par Mohamed Hassad, son président. Il décrit la situation stratégique de l’office avant l’arrivée de Hassad, puis les actions menées par celui-ci pour mener à bien la transformation. Les valeurs et les caractéristiques de Hassad et des dirigeants de l’ODEP sont également décrites et leurs effets sur le fonctionnement de l’organisation précisés. Ce cas est un cas de management stratégique du changement dans un pays en développement.

 

Caractéristiques

Format: PDF 

[551 ko] Langue: français Pages: 34 Date: 2002

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