L'ODEP et Mohamed Hassad : Triompher de la réussite comme de l'échec
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L’ODEP et Mohamed Hassad : Triompher de la réussite comme de l’échec

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte l’histoire de la transformation de l’Office des ports marocains (ODEP) menée par Mohamed Hassad, son président. Il décrit la situation stratégique de l’office avant l’arrivée de Hassad, puis les actions menées par celui-ci pour mener à bien la transformation. Les valeurs et les caractéristiques de Hassad et des dirigeants de l’ODEP sont également décrites et leurs effets sur le fonctionnement de l’organisation précisés. Ce cas est un cas de management stratégique du changement dans un pays en développement.

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Produit

Résumé

Ce cas raconte l’histoire de la transformation de l’Office des ports marocains (ODEP) menée par Mohamed Hassad, son président. Il décrit la situation stratégique de l’office avant l’arrivée de Hassad, puis les actions menées par celui-ci pour mener à bien la transformation. Les valeurs et les caractéristiques de Hassad et des dirigeants de l’ODEP sont également décrites et leurs effets sur le fonctionnement de l’organisation précisés. Ce cas est un cas de management stratégique du changement dans un pays en développement.

 

Caractéristiques

Format: PDF 

[551 ko] Langue: français Pages: 34 Date: 2002

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

Information complémentaire

Année

2003

Éditeur

Centre de Cas HEC Montréal

Format

PDF

Industrie

Stratégie, Développement international, International, Social

Institution

HEC Montréal

Langue

Français

Licence

Distribution corporative, Enseignement par professeur, Utilisation personnelle

Notes pédagogiques

Oui (pour professeurs)

Nombre de pages

34

Parution

Revue Internationale de Cas en Gestion (RICG)

Taille

551 ko

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