Luc Maurice et le Groupe Maurice : une symbiose entrepreneur-entreprise (B) – Concevoir
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Luc Maurice et le Groupe Maurice : une symbiose entrepreneur-entreprise (B) – Concevoir, gérer et développer des résidences adaptées aux personnes plus âgées

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’histoire du démarrage et du développement du Groupe Maurice.

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Produit

Résumé

Ce cas présente le cheminement d’un entrepreneur exceptionnel, en commençant par les origines, puis le développement et l’aboutissement de la carrière de Luc Maurice. Les éléments qui ont nourri son apprentissage entrepreneurial sont évoqués. Plus spécifiquement, le cas B relate l’histoire du démarrage et du développement du Groupe Maurice. Ce cas constitue aussi une illustration claire et détaillée d’un moment déterminant dans le processus de formation d’une carrière entrepreneuriale : la période d’incubation. Aussi disponible en anglais.

Le cas A présente, sous la forme d’une réflexion, l’histoire de vie et les leçons tirées des différentes étapes de la vie de cet entrepreneur. Les principaux éléments qui ont nourri son apprentissage entrepreneurial sont évoqués (voir cas A).

Objectifs pédagogiques

Cette étude de cas vise essentiellement à mieux comprendre le système de pensée de même que le cheminement d’un entrepreneur à succès. Elle permet de comprendre comment et pourquoi un entrepreneur passe à l’action, démarre et développe son entreprise.

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

Information complémentaire

Année

2010

Éditeur

Centre de Cas HEC Montréal

Format

PDF

Industrie

création d’entreprise, Entrepreneuriat, Période d’incubation, Vision entrepreneuriale

Institution

HEC Montréal

Langue

Français

Nombre de pages

13

Taille

200 ko

Annexe

Oui

Numéro centre de cas

9 40 2010 044B

Licence

Enseignement par professeur, Utilisation personnelle

Notes pédagogiques

Oui (pour professeurs)

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