Québecor et le nouvel amphithéâtre de Québec

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ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit comment le projet de construction d’un nouvel amphithéâtre pour la Ville de Québec est passé d’une lubie de quelques nostalgiques des Nordiques à un véritable enjeu national.

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Description

Résumé

Le cas décrit comment le projet de construction d’un nouvel amphithéâtre pour la Ville de Québec est passé d’une lubie de quelques nostalgiques des Nordiques à un véritable enjeu national. Plus particulièrement, le cas tente de mettre en évidence les stratégies non marchandes qui ont été déployées par les principaux acteurs impliqués dans l’affaire : les partisans, Québecor, la Ville de Québec et le Gouvernement provincial.

Objectifs pédagogiques

– Illustrer l’utilisation des stratégies institutionnelles, légales et politiques dans un contexte médiatisé.- Amener les étudiants à discuter du rôle des médias dans le débat public et du pouvoir politique qu’est accordé aux entreprises qui s’engagent dans le secteur des médias.- Démontrer l’interaction entre les processus politiques et institutionnels.

Principaux thèmes couverts

– Stratégies institutionnelles, politiques et légales- Parties prenantes- Pouvoir- Légitimité

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Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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