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Relève, gouvernance de PME et comité consultatif : Jean-Yves Sarazin et la direction du Groupe DELOM

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ÉTUDE DE CAS. L'objectif principal de ce cas consiste à présenter le rôle d'un comité consultatif sur la direction, la gestion et le transfert de pouvoir dans une PME.

Produit

Résumé

L’objectif principal de ce cas consiste à présenter le rôle d’un comité consultatif sur la direction, la gestion et le transfert de pouvoir dans une PME. Le cas permet aussi d’effectuer une comparaison entre le comité consultatif et le conseil d’administration afin d’aider les dirigeants de PME à choisir un modèle de gouvernance qui soit bien adapté à leur situation et qui n’alourdit pas indûment le processus de gestion.

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

Information complémentaire

Année

2010

Éditeur

Centre de Cas HEC Montréal

Format

PDF

Industrie

PME, Comité consultatif, Conseil d’administration, Entrepreneuriat

Institution

HEC Montréal

Langue

Français

Nombre de pages

11

Taille

164 ko

Numéro centre de cas

9 40 2010 015

Notes pédagogiques

Oui (pour professeurs)

Licence

Enseignement par professeur, Utilisation personnelle

Annexe

non

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