TI au service de la PME en croissance : le cas de Semafo
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TI au service de la PME en croissance : le cas de Semafo

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas nous transporte au cœur de la réalité d’une entreprise de taille moyenne, Semafo, qui, tout en ayant son siège social à Montréal, fait de l’exploration minière et exploite des mines d’or dans trois pays de l’Afrique de l’Ouest (Niger, Guinée et Burkina Faso). Le cas relate les faits importants de chacune des phases du développement de cette entreprise jusqu’à l’été 2008, tout en faisant le parallèle entre l’augmentation de ses besoins informationnels et la sophistication croissante des technologies qui les soutiennent. Ce parcours est relaté en mettant en relief les défis d’utilisation et de gestion des TI qu’elle a dû relever et les contraintes qui se sont imposées, surtout à cause des caractéristiques de son contexte : domaine d’affaires, taille, ressources limitées et production à l’étranger.

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Produit

Résumé

Ce cas nous transporte au cœur de la réalité d’une entreprise de taille moyenne, Semafo, qui, tout en ayant son siège social à Montréal, fait de l’exploration minière et exploite des mines d’or dans trois pays de l’Afrique de l’Ouest (Niger, Guinée et Burkina Faso). Le cas relate les faits importants de chacune des phases du développement de cette entreprise jusqu’à l’été 2008, tout en faisant le parallèle entre l’augmentation de ses besoins informationnels et la sophistication croissante des technologies qui les soutiennent. Ce parcours est relaté en mettant en relief les défis d’utilisation et de gestion des TI qu’elle a dû relever et les contraintes qui se sont imposées, surtout à cause des caractéristiques de son contexte : domaine d’affaires, taille, ressources limitées et production à l’étranger.

Caractéristiques

Format: PDF

[702 ko] Langue: français Pages: 20 Date: 2011

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

Information complémentaire

Année

2011

Éditeur

Centre de Cas HEC Montréal

Format

PDF

Industrie

PME, Stratégie, International, Technologie

Institution

HEC Montréal, Université Laval

Langue

Français

Licence

Distribution corporative, Enseignement par professeur, Utilisation personnelle

Notes pédagogiques

Oui (pour professeurs)

Nombre de pages

20

Parution

Revue Internationale de Cas en Gestion (RICG)

Taille

702 ko

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