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Benoît Aubert

Benoît Aubert

Benoit A. Aubert est professeur titulaire au service de l'enseignement des technologiques de l'information à HEC Montréal. Il est également fellow du Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO) et chercheur associé au CEFRIO.

Expertises

Impartition et délocalisation, systèmes ERP et transformation de l'organisation, gestions des contrats & gestion intégrée des risques.

L’entreprise Rousseau inc.

L'entreprise Rousseau inc.

ÉTUDE DE CAS. Afin d'atteindre ses objectifs d'affaires dans un marché de plus en plus compétitif, une grande entreprise oeuvrant dans le commerce de détail d'équipements électriques prévoit exécuter une réingénierie de ses processus en vue d'implanter un progiciel intégré.

Mesure intégrée du risque dans les organisations

Mesure intégrée du risque dans les organisations

LIVRE NUMÉRIQUE. Les organisations, qu'elles soient privées ou publiques, locales ou globales, diversifiées ou non, fonctionnent dans des environnements constamment en évolution, ce qui rend cruciales l'analyse et la gestion des relations risques-performance.
La gestion des risques exige l'adoption de mesures financières, technologiques et organisationnelles en vue de modifier la relation entre la turbulence dans l'environnement et la variabilité dans les résultats. D'où l'importance d'une vision intégrée des risques organisationnels.
Le défi de l'intégration est d'élargir les zones d'utilisation des techniques existantes, d'en identifier les lacunes et de développer de nouveaux outils de mesure. C'est dans ce courant que s'inscrit cet ouvrage qui présente d'abord les mesures utilisées dans différents domaines avant de traiter successivement des risques financiers, des risques reliés à la gestion de projet, des risques contractuels, des risques industriels majeurs, des risques en santé humaine et des risques en environnement.
Après avoir présenté les différents modes d'intégration, les auteurs décrivent et analysent le cas d'une entreprise qui doit évaluer un projet d'agrandissement, en tenant compte de ce concept et de cette pratique de la mesure intégrée du risque.…

North American Financial Corporation (NAF): the MLM project

North American Financial Corporation (NAF) : the MLM project

CASE STUDY. Following its acquisition of a competitor, North American Financial finds itself in possession of two incompatible IS applications for the management of its mortgage portfolios. In addition, neither application is capable of handling the combined volume of transactions of the new firm. Faced with these constraints, NAF calls on the manager of its NAF-BP division to head the overhaul of its mortgage management systems. Realizing that he doesn’t have the necessary in-house technical resources to carry out this project, the manager decides to outsource the development of a consolidated system to a third-party vendor that agrees to deliver a solution for a fixed price.

The CIM project

The CIM project

CASE STUDY. The objective of the CIM (Credit Insurance Management) project was the complete restructuring of the IT systems that supported the management and marketing of the Credit Insurance products offered by CanLife, a major Canadian life insurance company. The project was scheduled to run over a period of two years. During the development phase, two new sub-projects were added without apparent difficulty.

Successfully navigating the turbulent skies of large scale ERP implementation

Successfully navigating the turbulent skies of large scale ERP implementation

CASE STUDY. Enterprise resource planning (ERP) systems introduce changes on a larger scale than most other systems. They link various components of the organization and modify its structure by deploying standardized processes and data models, which can lead to higher efficiency and significant cost savings. This case shows the adjustment dynamic between an ERP system and the other components of the organization. The project is a very large one, involving an investment of several hundred million dollars. The results are impressive.

Le projet GRASP

Le projet GRASP

ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le projet GRASP, une refonte complète des systèmes informatiques soutenant la gestion et la mise en marché des produits Assurance crédit offerts par l’AVDC, une importante compagnie d’assurance-vie canadienne.

Le projet REISAC

Le projet REISAC

ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en trois parties, porte sur le projet de réorganisation complète de la mise en marché des produits d’assurance et du service à la clientèle de la société TransAssurance, une compagnie d’assurance de la personne couvrant tout le territoire canadien.