Nos auteurs et chercheurs
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Chantale Mailhot
Chantale Mailhot est professeure agrégée au service de l'enseignement du management à HEC Montréal.
Expertises : management, habiletés de direction, management et innovation
Le vol 92 de la British Midland
ÉTUDE DE CAS. Une description des circonstances l’écrasement d’un avion à la fin des années 80 en Angleterre
Produire, diffuser, commercialiser… ou les tribulations d’un chercheur en gestion qui voulait que ses connaissances soient « utiles »
ÉTUDE DE CAS. Le cas soulève la question de la nature et de la diffusion des connaissances scientifiques en gestion dans la société et particulièrement dans les organisations.
Caroline Paré Danse latine : Créer et danser son entreprise
ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur l’artiste et entrepreneure Caroline Paré, sur son histoire, ses motivations et les problématiques que peut vivre une artiste qui doit aussi gérer sa propre entreprise.
Vincent Dumez : transformer le rôle du patient dans le système de santé
ÉTUDE DE CAS. En 2010, Vincent Dumez, consultant en management et ancien activiste SIDA, convainc la faculté de médecine de l’Université de Montréal de l’engager en tant que directeur d’un nouveau type d’unité – le Bureau facultaire de l’expertise patient partenaire (BFEPP) – pour promouvoir une certaine vision du patient dans le système de santé.
Entre médecine et gestion : sauver la Croix-Rouge canadienne
ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’arrivée en poste de Pierre Duplessis comme secrétaire général et chef de la direction de la Croix-Rouge canadienne dans un contexte de crise organisationnelle majeure.
Between Medicine and Management: Saving the Canadian Red Cross
CASE STUDY. This case describes Pierre Duplessis’ arrival in the position of Secretary-General and Chief Executive Officer of the Canadian Red Cross at the time of a major organizational crisis spanning several years, during which the Red Cross had to answer for its role in Canada’s tainted blood scandal.
Entrepreneuriat social : le cas de l’équipe d’intervention théâtrale participative Mise au jeu
ÉTUDE DE CAS. Le cas présente les différentes activités de l’organisme, le parcours de son fondateur Luc Gaudet, la création et le développement de Mise au jeu et les défis auxquels L. Gaudet fait face dans la gestion de son entreprise sociale.
Polyvalente Les Trois-Vallées
ÉTUDE DE CAS. Anne St-Louis doit prendre une importante décision à quelques jours de terminer sa première année à titre de directrice générale de la polyvalente Les Trois-Vallées.
Emmanuelle Guérin’s Rocky Start as a Project Manager
CASE STUDY. This thought-provoking case seeks to generate discussion around project team support. It does so through the experience of Emmanuelle Guérin, a 26 year-old woman who has been asked to lead a project team.
Tamara Johnson: A Crucial Career Step
CASE STUDY. Taking stock of her managerial skills both vis-à-vis subordinates as well as peers and superiors, and to establish her credibility in an area where she was not a specialist. It also came with its set of challenges related to day-to-day management.
Konstantine Sergueïevitch Alekseïev Stanislavski : Apprendre l’action et action d’apprendre sa vérité
ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas relate le cheminement du grand metteur en scène et directeur de théâtre russe du début du siècle, Constantin Stanislavski.
Broches Papier Ciseaux
ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’arrivée en poste de Louise Chartrand, qui succède à Georges Larue, au poste de direction d’une importante succursale de la chaîne de magasins Broches Papier Ciseaux spécialisés en matériel de bureau et fournitures scolaires.
Emmanuelle Guérin : les débuts tumultueux d’une chef de projet
ÉTUDE DE CAS. Ce cas cherche à susciter la discussion autour de plusieurs thèmes liés à la prise en charge d’une équipe de projets et à suggérer certaines pistes de réflexion.
Le paysan, le cochon et la bactérie
ÉTUDE DE CAS. Il y est question du problème du surplus de purin de porc et du dispositif technique (Biosor – Lisier) proposé par le CRIQ.
Jacques Wilkins : maestro de la communication
ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la carrière de Jacques Wilkins qui, jusqu’à quelques mois avant la rédaction de son histoire, était à la tête des communications du cabinet du premier ministre du Québec, M. Bernard Landry.