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Fannie Couture
Fannie Couture est candidate au doctorat à l'Université de Sydney et assistante de recherche à HEC Montréal.
Crise de croissance au Santropol Roulant, cas A : un renouveau
ÉTUDE DE CAS. Couvrant une période de vingt ans, ce cas examine les défis qu’affronte un organisme communautaire à but non lucratif représentatif de son milieu pour remplir sa mission et équilibrer son budget dans un contexte de subventions de plus en plus exigeant et concurrentiel.
Crise de croissance au Santropol Roulant, cas B : maintien et déploiement de la « magie »
ÉTUDE DE CAS. Couvrant une période de vingt ans, ce cas examine les défis qu’affronte un organisme communautaire à but non lucratif représentatif de son milieu pour remplir sa mission et équilibrer son budget dans un contexte de subventions de plus en plus exigeant et concurrentiel.
Crise de croissance au Santropol Roulant : Épilogue
ÉTUDE DE CAS. Couvrant une période de vingt ans, ce cas examine les défis qu’affronte un organisme communautaire à but non lucratif représentatif de son milieu pour remplir sa mission et équilibrer son budget dans un contexte de subventions de plus en plus exigeant et concurrentiel.
Growing Pains at Santropol Roulant, Part A: A New Beginning
CASE STUDY. Case A focuses on the opportunities and challenges of non-profit funding.
Growing Pains at Santropol Roulant, Part B: Sustaining and Disseminating the « Magic »
CASE STUDY. Case B focuses on how a grassroots non-profit might go about disseminating successful social innovation ideas and how this might contribute to or impede organizational growth and/or stability.
Growing Pains at Santropol Roulant, Epilogue
CASE STUDY. This case examines the challenges faced by a grassroots non-profit struggling to carry out its mission and stabilize its finances in an increasingly competitive and demanding funding environment over a twenty-year period.