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Luciano Barin Cruz
Luciano Barin Cruz est professeur agrégé au service de l'enseignement du management à HEC Montréal. Il est également co-Directeur du Groupe de Recherche Interdisciplinaire en Développement Durable (GRIDD).
Expertises : Responsabilité sociale des entreprises, développement durable, relations pays développé et pays émergents.
La Maison de l’innovation sociale : comment diversifier ses revenus autonomes dans un contexte de recherche et développement sociale?
ÉTUDE DE CAS. Ce cas permet aux étudiants de se familiariser avec l’écosystème de l’innovation sociale au Québec.
Réinventer le secteur du taxi : l’ascension et la chute de Téo Taxi
ÉTUDE DE CAS. Les étudiants sont invités à cerner les facteurs qui ont mené à la faillite de l’entreprise et à proposer des stratégies qui auraient contribué à assurer sa rentabilité et sa pérennité et à stabiliser son modèle d’exploitation.
Challenging an Industry: The Rise and Fall of Téo Taxi
CASE STUDY. The case invites students to identify the factors that led to Téo Taxi’s bankruptcy and propose strategies that could have helped to achieve breakeven, stabilize the business model, and ensure sustainability.
BeautifulCoffee et le commerce équitable : collaboration avec les coopératives agricoles locales au Népal
ÉTUDE DE CAS. Peu de temps après avoir entrepris son évaluation des rapports entre BC et son organisation de producteurs de café au Népal, John (le nouveau responsable du partenariat avec les producteurs) se rend compte que ces rapports sont loin de respecter les normes internationales reconnues dans le domaine.
Can One Size Fit All? The Case of ACEM and Community Credit
CASE STUDY. This case study focuses on the Montreal Community Loan Fund (ACEM), which fights poverty and exclusion through the administration of community credit.
BeautifulCoffee and Fair Trade: Working with Local Farmer Co-operatives in Nepal
CASE STUDY. Not long after John, BeautifulCoffee’s (BC) newly appointed producer partnership manager, began his evaluation of the business relationship between BC and its coffee producer organization in Nepal, he realized that the relationship fell far short of internationally recognized fair trade standards.
Corporate Citizenship in Mining Projects: The Case of the Ambatovy Project in Madagascar
CASE STUDY. This case looks at the Ambatovy mining project in Madagascar. It gives a history of the project, the main actions taken, and the results delivered by the company while attempting to engage in “sustainable exploration and exploitation” and to be a “responsible” corporate citizen.
The Social Economy and the Traditional Market: The Dilemma of Justa Trama
CASE STUDY. This case is about Justa Trama, a network created in 2005 in Porto Alegre, Brazil, composed of six organizations working in different fields across Brazil.
Energy, poverty and market: the CSR strategy of Coelce in Brazil
CASE STUDY. This case aims to address the issues of Sustainable Development (SD) and Corporate Social Responsibility (CSR) in emergent countries.
Développement international Desjardins (DID) et la logique de coopérative financière dans les pays en voie de développement
ÉTUDE DE CAS. La structure adoptée du cas amène les étudiants à se pencher sur la logique et le travail institutionnel développé par DID. En partant des défis à relever, il s’agit de stimuler la réflexion autour de l’action au cœur des pays en voie de développement.