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taieb hafsi

Taieb Hafsi

Taieb Hafsi est professeur titulaire au service de l'enseignement du management. Il est également titulaire de la Chaire de management stratégique international Walter-J. Somers, coordinateur du Groupe de recherche en stratégie des organisations (Strategos), membre du Groupe d'études et de recherche sur le management et l'écologie (GERME), membre du Groupe de développement de la méthode des cas.

Expertises

Stratégie d'entreprise, gestion des organisations complexes, gestion des entreprises d'État et désinvestissement par l'État, organisation et changement, corporation et gouvernance.

Biochem Pharma inc.

ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les défis de l’entreprise – la gestion de la croissance – dans un secteur d’activité très concurrentiel.

Gildan Activewear Inc. (A) – 2010

CASE STUDY. The 2010 Gildan case (A) shows how a single company can influence industry leaders and dynamics and provides a classic example of the importance of the three pillars of strategic management: environment, internal management, and leadership.

Lafarge, Société des Ciments Antillais (SCA) : management stratégique et environnement institutionnellement dense

ÉTUDE DE CAS. Ce cas, qui fait suite à un premier cas (« Guadeloupe Vitrages SN – faire des affaires en région ultrapériphérique »), s’inscrit dans une série qui veut inviter les étudiants à réfléchir sur la gestion stratégique dans des environnements institutionnellement denses (forte présence des institutions politiques locales, régionales et nationales).

Bio-Circle

ÉTUDE DE CAS. Le processus de développement et de commercialisation par Walter Technologies pour surfaces d’une nouvelle gamme de produits qui a le mérite de contribuer à protéger l’environnement et les travailleurs.

Construction DJL inc. : passion et savoir-faire

ÉTUDE DE CAS. Construction DJL est l’un des leaders dans la construction d’infrastructures au Québec. Une entreprise à l’origine sous le contrôle de la famille Désourdy, c’est aujourd’hui une filiale d’un groupe international français, Eurovia.

Liliane Bruneau, l’entrepreneuriat au service de la mode et des bonnes causes

ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit différentes étapes de la vie de Liliane Bruneau (famille, éducation, premières expériences de travail) ainsi que les chemins qu’elle a parcourus professionnellement et dans sa communauté. Installée à Sainte-Agathe-des-Monts, sa première boutique d’accessoires pour femmes se transforme en un beau magasin de prêt-à-porter où sont présents les grands noms de la couture québécoise, canadienne et américaine. Une section est consacrée à ses habiletés managériales : choix des produits et des fournisseurs, ses clientes, ses relations avec son banquier. Parallèlement à la tenue de sa Boutique, en 1995, Liliane Bruneau amorce une seconde carrière en devenant la « joyeuse quémandeuse » des Laurentides. Ses levées de fonds pour de nombreuses organisations locales sont connues par leur originalité et leur professionnalisme. Une section décrit en détail les divers aspects du processus de levée de fonds. Créative, Liliane Bruneau réinvente constamment la Boutique en transformant certains espaces – la galerie d’art, la salle de concert et le terrain entourant la propriété commerciale.