Nos auteurs et chercheurs
Plus de 1 500 auteurs et chercheurs provenant de plus de 27 pays
Taieb Hafsi
Taieb Hafsi est professeur titulaire au service de l'enseignement du management. Il est également titulaire de la Chaire de management stratégique international Walter-J. Somers, coordinateur du Groupe de recherche en stratégie des organisations (Strategos), membre du Groupe d'études et de recherche sur le management et l'écologie (GERME), membre du Groupe de développement de la méthode des cas.
Expertises : Stratégie d'entreprise, gestion des organisations complexes, gestion des entreprises d'État et désinvestissement par l'État, organisation et changement, corporation et gouvernance.
Biochem Pharma inc.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les défis de l’entreprise – la gestion de la croissance – dans un secteur d’activité très concurrentiel.
Sylvie Voghel, FCGA: Accounting, Figures, Columns, Strategy, and Much More…
CASE STUDY. The case describes Sylvie Voghel’s journey from her first job as an auditor at Hydro-Québec to her managing position at Enveloppe Concept, a family-run concern.
Gildan Activewear Inc. (A) – 2010
CASE STUDY. The 2010 Gildan case (A) shows how a single company can influence industry leaders and dynamics and provides a classic example of the importance of the three pillars of strategic management: environment, internal management, and leadership.
Gildan Activewear Inc. (B) – 2016
CASE STUDY. The 2016 Gildan case (B) describes the situation in 2016. It can be used as a conclusion to the 2010 case for an interesting discussion of the social responsibility of a large company, or as a standalone case.
WalterShare! : La connaissance au service de la stratégie
ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte essentiellement sur la nature de Waltershare! et sa valeur pour l’entreprise.
Lafarge, Société des Ciments Antillais (SCA) : management stratégique et environnement institutionnellement dense
ÉTUDE DE CAS. Ce cas, qui fait suite à un premier cas (« Guadeloupe Vitrages SN – faire des affaires en région ultrapériphérique »), s’inscrit dans une série qui veut inviter les étudiants à réfléchir sur la gestion stratégique dans des environnements institutionnellement denses (forte présence des institutions politiques locales, régionales et nationales).
Benamor et la conserve de tomates en Algérie : dynamique entrepreneuriale et développement agricole et rural
ÉTUDE DE CAS. La haute direction décide d’agir sur l’amont de la production en aidant et en accompagnant les agriculteurs dans la production des plants et dans l’apprentissage des techniques modernes de culture.
Bio-Circle
ÉTUDE DE CAS. Le processus de développement et de commercialisation par Walter Technologies pour surfaces d’une nouvelle gamme de produits qui a le mérite de contribuer à protéger l’environnement et les travailleurs.
La stratégie d’intégration à Radio-Canada : converger tout en restant différents
ÉTUDE DE CAS. Une stratégie d’intégration visant à terme la convergence de structures médiatiques (radio, télévision, Internet) fonctionnant en silos depuis leur création.
Apprendre peut devenir très amusant – C. Roland Christensen et la méthode des cas
ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la vie professionnelle et les recherches en matières de pédagogie du professeur C. Christensen qui a enseigné la gestion pendant plus de 40 ans à la Business School de l’Université Harvard.
« Learning Can Be a Lot of Fun » – C. Roland Christensen and the Case Method
CASE STUDY. This document describes the work life and research of Professor C. Roland Christensen, who taught management for more than 40 years at the Harvard Business School.
Construction DJL inc. : passion et savoir-faire
ÉTUDE DE CAS. Construction DJL est l’un des leaders dans la construction d’infrastructures au Québec. Une entreprise à l’origine sous le contrôle de la famille Désourdy, c’est aujourd’hui une filiale d’un groupe international français, Eurovia.
Liliane Bruneau, l’entrepreneuriat au service de la mode et des bonnes causes
ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit différentes étapes de la vie de Liliane Bruneau (famille, éducation, premières expériences de travail) ainsi que les chemins qu’elle a parcourus professionnellement et dans sa communauté.
Guadeloupe Vitrages SN – faire des affaires en région ultrapériphérique
ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la situation d’une petite entreprise établie dans la zone industrielle de Jarry (Baie-Mahault) en Guadeloupe.
Le CHU Amiens-Picardie : Les défis des réformes
ÉTUDE DE CAS. Ce cas en management stratégique décrit la situation des réformes hospitalières en France jusqu’en 2008.