La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. La direction du Centre régional des achats en groupe des établissements de santé et services sociaux du Saguenay–Lac-Saint-Jean (CRAG) a amorcé en 2010 une réflexion d’ensemble visant l’optimisation régionale des pratiques logistiques du secteur de la santé et des services sociaux de la région.

Effacer

Pour acheter une License d'enseignement, vous devez vous enregistrer et être approuvé par notre administration.

Description

La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean : résumé

La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean est une étude de cas de Jacques Roy, Claudia Rebolledo et Sylvain Landry.

La direction du Centre régional des achats en groupe des établissements de santé et services sociaux du Saguenay–Lac-Saint-Jean (CRAG) a amorcé en 2010 une réflexion d’ensemble visant l’optimisation régionale des pratiques logistiques du secteur de la santé et des services sociaux de la région. Dans le cadre de cette réflexion, le directeur général du CRAG a commandé une étude afin de documenter les pratiques d’achats et de distribution centralisés aux États-Unis et ailleurs au Canada. Cette étude constate que, après l’approvisionnement en commun, la distribution centralisée est depuis quelques années un modèle d’affaires reconnu en santé, et ce, à l’échelle du continent.

Différentes options de distribution et de structure de gouvernance sont présentées et les étudiants sont amenés à utiliser l’approche FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour analyser la situation à la lumière des renseignements disponibles afin de formuler une recommandation quant au déploiement ou non de la distribution centralisée et de la structure de gouvernance à privilégier le cas échéant.

Objectifs pédagogiques

Ce cas contribue au développement de plusieurs compétences clés :

  • Identifier les avantages et inconvénients associés aux différents modèles de distribution dans le réseau de la santé et des services sociaux.
  • Appréhender les différents facteurs quantitatifs et qualitatifs devant être pris en compte dans le choix d’un modèle spécifique de distribution pour une région.
  • Comparer différentes options de centralisation logistique en considérant les spécificités d’un territoire donné.
  • Générer et évaluer des alternatives de localisation d’un ou plusieurs entrepôts centraux.

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

Informations complémentaires

Année

Éditeur

Format

Industrie

,

Institution

Langue

Licence

, ,

Nombre de pages

Notes pédagogiques

Numéro centre de cas

Parution

Taille

Avis

Il n’y a pas encore d’avis.

Soyez le premier à laisser votre avis sur “La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean”