Alimentation R. Denis inc. : De la confrontation à la collaboration

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les stratégies utilisées pour établir un climat de coopération.

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Description

Alimentation R. Denis inc. : De la confrontation à la collaboration : résumé

Alimentation R. Denis inc. : De la confrontation à la collaboration est une étude de cas de Maurice Lemelin et Nancy Lauzon.

Après l’achat d’un marché d’alimentation, un jeune entrepreneur doit faire face à un groupe d’employés qui désirent conserver le contrôle informel de l’entreprise. À cette fin, ils ont recours à tous les moyens : grève, sabotage, menaces, etc. Ce cas décrit les stratégies utilisées pour faire face au mouvement et réussir enfin à établir un climat de coopération.

Cas en plusieurs parties

  • Partie A
  • Parties B, C, D, E, F, G, H, I (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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