Justice et licenciements : un tandem possible?

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre la situation d’une entreprise québécoise fictive qui doit licencier de nombreux employés après avoir fusionné avec un de ses concurrents américains.

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Description

Justice et licenciements : un tandem possible? : résumé

Entreprise familiale fondée en 1980 à Saint-Jérôme, Déco-Bain n’a jamais cessé de croître. Elle compte désormais des usines partout au Canada. Entrée en bourse en 2016, elle a fusionné en 2018 avec son principal concurrent, l’entreprise américaine Bath-Collection. La nouvelle organisation s’appelle Deco-Bath Collection (DBC). Cette expansion s’est accompagnée de pressions croissantes pour améliorer la performance et la rentabilité des services et unités. À l’issue du départ du président et fondateur en 2018, la nouvelle PDG et son équipe imposent une réduction d’effectifs et chargent la responsable RH de procéder rapidement aux licenciements prévus. Sans surprise, cette décision fait des mécontents. Bien que la perte d’un emploi soit toujours une épreuve, la manière dont se déroulera la mise à pied affectera non seulement la perception de justice organisationnelle, mais aussi la vie des salariés licenciés, des employés demeurés en poste, et l’ensemble de l’organisation.

Objectifs pédagogiques

Les étudiants doivent évaluer la situation, relever les erreurs commises par l’organisation et proposer des pistes de solutions pour éviter que celles-ci ne se reproduisent.

Principaux thèmes couverts

  • Licenciements
  • Justice organisationnelle
  • Réorganisation
  • Fusion

Concepts et théories en lien avec le cas

  • Justice organisationnelle

Cas en plusieurs parties

  • Partie A : Une entreprise florissante
  • Partie B : Un changement de paradigme (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)
  • Partie C : Pour le meilleur ou pour le pire? (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)

Autre informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs uniquement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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