Un problème de stocks

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ÉTUDE DE CAS. À l’aube d’une récession annoncée par les marchés, le distributeur de pièces électriques Matélec se voit dans l’obligation d’entreprendre une transformation en profondeur s’il veut survivre.

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Description

Un problème de stocks : résumé

Un problème de stocks est une étude de cas de Maurice Lemelin et Jean Poitras.

À l’aube d’une récession annoncée par les marchés, le distributeur de pièces électriques Matélec se voit dans l’obligation d’entreprendre une transformation en profondeur s’il veut survivre. Sur les conseils de son consultant en logistique, l’entreprise procède à une réévaluation de ses procédés d’approvisionnement puisque l’investissement croissant dans ses stocks représente son principal problème.

Afin d’amorcer les changements nécessaires, le PDG de Matélec convoque les dirigeants de Starplug et d’Electrico, ses deux principaux fournisseurs de produits non exclusifs, pour leur demander de reprendre une partie de leurs stocks. Ils ont tout intérêt à faire preuve de compréhension. Cependant, en raison du contexte économique et des divergences d’approche en matière de service à la clientèle, des négociations intenses sont à prévoir de la part des fournisseurs.

Cas en plusieurs parties

  • Partie A : Renseignements généraux
  • Partie B : Matélec (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)
  • Partie C : Starplug (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)
  • Partie D : Electrico (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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