Un de trop!

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ÉTUDE DE CAS. La nouvelle directrice de l’administration implante des contrôles administratifs qui heurtent le responsable des ventes.

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Description

Un de trop! : résumé

Un de trop! est une étude de cas de Maurice Lemelin.

La nouvelle directrice de l’administration implante des contrôles administratifs qui heurtent le responsable des ventes. Le PDG laisse aller le conflit jusqu’à ce que ce responsable le mette au défi de choisir.

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