Zone de turbulence : les relations de travail chez Brault & Martineau

8,00 $ – 50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Confronté à un environnement d’affaires en transformation, Brault & Martineau a pris la décision de modifier ses façons de faire, notamment en termes de commerce en ligne, ce qui a causé beaucoup de mécontentement chez les employés de ses succursales, particulièrement les conseillers-vendeurs.

Description

Zone de turbulence : les relations de travail chez Brault & Martineau : résumé

Zone de turbulence : les relations de travail chez Brault & Martineau est une étude de cas de Marc-Antonin Hennebert.

Ce cas interpelle les gestionnaires, actuels et futurs, qui devront œuvrer dans un milieu syndiqué ou en voie de l’être. Il a pour objet de les sensibiliser aux motivations qui peuvent conduire des employés à vouloir se syndiquer, mais aussi de les amener à s’interroger sur le bien-fondé et la légalité des diverses stratégies et actions auxquelles des employeurs peuvent recourir afin de contrer des tentatives de syndicalisation. Le cas vise également à développer le jugement des étudiants et futurs gestionnaires en ressources humaines quant à leurs responsabilités éthiques dans un tel contexte.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les motifs qui peuvent pousser des employés à se syndiquer.
Se sensibiliser à certaines normes juridiques qui encadrent le comportement des gestionnaires et employeurs, notamment en période de syndicalisation.
Énumérer et analyser les diverses pratiques dont peuvent faire usage des gestionnaires dans des situations difficiles en matière de relations de travail.
Développer son sens critique devant certaines stratégies patronales à l’égard du syndicalisme et réfléchir aux responsabilités légales et éthiques des gestionnaires dans un contexte de tensions entre employeur et employés.