Relever le défi de la gestion des TI dans un contexte d’affaires mondial : Le cas d’Alcan

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit l’évolution de la gestion des TI chez Alcan. Pendant la période 2006-2007, la gouvernance des TI de même que la fonction TI sont en pleine restructuration, voire en transformation profonde.

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Description

Relever le défi de la gestion des TI dans un contexte d’affaires mondial : Le cas d’Alcan : résumé

Ce cas décrit l’évolution de la gestion des TI chez Alcan. Pendant la période 2006-2007, la gouvernance des TI de même que la fonction TI sont en pleine restructuration, voire en transformation profonde. Le cas suit le travail du nouveau vice-président corporatif TI, le constat que celui-ci fait sur la gestion des TI telle qu’elle se fait à son arrivée, et sa nomination au poste de chef de la direction des SI jusqu’au développement des fondements de son nouveau plan stratégique de gestion des TI. La partie A présente les principales caractéristiques et les défis de la gestion des TI telle qu’elle se fait jusqu’au milieu de 2006. La partie B présente les principaux concepts et éléments du nouveau plan stratégique de gestion des TI chez Alcan.

Cas en plusieurs parties

  • Partie A
  • Partie B (partie incluse seulement pour Enseignement par professeur et Distribution corporative)

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Aussi disponible en anglais.

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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