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Transformación digital en La Presse: A – El diseño de una nueva estrategia digital

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CASO. Este caso (real) tiene lugar en el contexto de la industria de la prensa, que ha sido puesta boca abajo por grandes cambios socio-tecnológicos.

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Transformación digital en La Presse: A – El diseño de una nueva estrategia digital: descripción

Este caso (real) tiene lugar en el contexto de la industria de la prensa, que ha sido puesta boca abajo por grandes cambios socio-tecnológicos. Este se concentra en La Presse, uno de los mayores actores en la industria de la prensa canadiense, quien, frente a una crisis de supervivencia, se ha propuesto innovar y reinventar su modelo de negocio, incluyendo su propuesta de valor, canales, costes, fuentes de ingresos, y recursos clave. El motor principal de esta reinvención es el diseño y el marketing de su nuevo producto digital, la aplicación para tableta La Presse+.

Objectivos

Parte A: Elaborando una nueva estrategia digital, está destinado a ayudar a los estudiantes con lo siguiente:

  • Identificar los factores contextuales que provocan la transformación digital en la industria de los medios informativos
  • Comprender cómo las empresas pueden ofrecer una respuesta estratégica ante la perturbación digital mediante la transformación de su modelo de negocio utilizando innovación digital

Temas

  • Transformación digital

Conceptos y teorías en relacion con el caso

  • Fuerzas perturbadoras en una industria perturbada
  • La transformación basada en la tecnología de un modelo de negocio
  • Riesgos asociados con el desarrollo de un nuevo soporte digital en el contexto de un proyecto de transformación digital de gran magnitud
  • Intervenciones de gerencia que pueden ayudar a mitigar dichos riesgos

Información Adicional

También disponible en inglés y francés.

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