Le leadership partagé : modèle d’apprentissage et d’actualisation

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LIVRE NUMÉRIQUE. Grandes entreprises internationales ou petites structures à vocation culturelle, les organisations qui réussissent à atteindre leurs objectifs sont de plus en plus celles qui savent mettre en pratique une approche collaborative et plurielle du leadership.

Description

Le leadership partagé : modèle d’apprentissage et d’actualisation : résumé

Grandes entreprises internationales ou petites structures à vocation culturelle, les organisations qui réussissent à atteindre leurs objectifs sont de plus en plus celles qui savent mettre en pratique une approche collaborative et plurielle du leadership.

Ce livre en fait une belle démonstration dans huit histoires de cas, qui vont de l’école alternative La Tourterelle au groupe agroalimentaire Danone. Chacune à sa manière, ces organisations appliquent les principes novateurs du leadership partagé, que Édith Luc a déjà exposés dans des ouvrages plus théoriques. En collaboration avec Meryem Le Saget, elle en décrit ici les mécanismes concrets.

Table des matières

  • Introduction
  • 1 Se libérer des conformismes
  • 2 Construire un sentiment d’efficacité
  • 3 Pratiquer l’apprentissage en T
  • 4 Renforcer sa résilience
  • 5 Apprendre des autres
  • 6 Définir une vision
  • 7 S’engager et agir
  • Conclusion

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