Le tétraèdre stratégique

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LIVRE NUMÉRIQUE. Ce livre est un outil utile pour tout gestionnaire qui souhaite effectuer une analyse stratégique, identifier les options stratégiques et formuler clairement des intentions stratégiques qui permettront à son organisation d’occuper une position favorable dans son environnement concurrentiel.

 

Description

Le tétraèdre stratégique : résumé

Le tétraèdre stratégique de Richard Déry est un outil utile pour tout gestionnaire qui souhaite effectuer une analyse stratégique, identifier les options stratégiques et formuler clairement des intentions stratégiques qui permettront à son organisation d’occuper une position favorable dans son environnement concurrentiel.

Le tétraèdre stratégique est formé de plusieurs composantes :

  • L’architecture stratégique
  • L’avantage concurrentiel
  • L’identité : la culture organisationnelle
  • L’organisation : la capacité stratégique
  • L’environnement : dynamique et contexte
  • Les surfaces stratégiques
  • Les intentions stratégiques

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