L’entrepreneuriat féminin au Québec : Dix études de cas

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LIVRE NUMÉRIQUE. Les dix cas présentés ici mettent en évidence les stratégies d’affaire des femmes entrepreneures selon leur âge, leur lieu d’origine, leurs ambitions et la forme d’entrepreneuriat qu’elles préconisent.

Description

L’entrepreneuriat féminin au Québec : Dix études de cas : résumé

L’entrepreneuriat féminin au Québec : Dix études de cas est une oeuvre de Francine Richer et Louise St-Cyr.

Depuis plusieurs générations, des femmes ont fait preuve d’ingéniosité et de persévérance pour évoluer dans le monde des affaires. Elles ont démontré leur force et leur solidarité. Grâce à elles, les entrepreneures d’aujourd’hui peuvent laisser libre cours à leur créativité et développer leurs talents. Au Québec, l’entrepreneuriat féminin ne cesse de croître, à tel point que le marché du travail doit désormais compter sur la présence des femmes dans tous les secteurs d’activité. Cet ouvrage vient témoigner non seulement de l’ampleur du phénomène, mais aussi du chemin parcouru par les femmes.

Tout en traitant des thèmes courants de l’entrepreneuriat — le démarrage d’entreprise, le financement, etc. —, on aborde pour la première fois ce qui singularise les femmes dans l’exercice de leur fonction : la conciliation famille-travail, les styles de gestion, l’importance de la qualité de vie, etc. Les dix cas présentés ici mettent en évidence les stratégies d’affaire des femmes entrepreneures selon leur âge, leur lieu d’origine, leurs ambitions et la forme d’entrepreneuriat qu’elles préconisent.

Qu’elles choisissent d’innover dans un secteur traditionnel, d’assumer la relève de l’entreprise familiale ou de partir à la conquête du monde, toutes ces femmes empruntent des trajectoires professionnelles inspirantes pour celles qui souhaitent se lancer en affaires.

Les étudiants en entrepreneuriat y trouveront certainement des bases solides pour enrichir les connaissances sur le phénomène de l’entrepreneuriat en général.

Table des matières

  • Préface
  • Introduction
  • Tout d’abord, se souvenir du chemin parcouru…
    • Les premières Françaises en terre d’Amérique
    • La Conquête et les droits des femmes
    • 1849 : la déchéance légale des femmes
    • Deux femmes à l’origine d’institutions centenaires aujourd’hui
    • Des droits à conquérir
    • La réponse des femmes : se regrouper
    • Les entrepreneures québécoises d’aujourd’hui
  • L’apport spécifique de la recherche sur les entrepreneures
    • Les théories féministes
    • Les grands thèmes de la recherche sur les entrepreneures
    • Reconnaître les entrepreneures
    • Comprendre les entrepreneures
  • Dix études de cas

L’INNOVATION

    • 1er cas – Caroline Julien (CREO inc.) : cibler un créneau et innover
    • 2e cas – Lyse Boivin-Matton (Aliments de Santé Laurier) : innover dans un secteur traditionnel

LA RELÈVE

    • 3e cas – Mélanie Kau, pdg de Mobilia : prendre la relève de l’entreprise familiale
    • 4e cas – Rina Poirier-McGuire (Matériaux spécialisés Louiseville) : reprendre une entreprise et la garder sous contrôle québécois

LES MOTIVATIONS À L’ENTREPRENEURIAT

    • 5e cas – Jocelyna Dubuc (Spa Eastman) : entreprendre pour contribuer au bien-être des gens
    • 6e cas – Marjolaine Castonguay (PESCA Environnement) : la passion pour une région au centre de la décision d’entreprendre

L’IMPORTANCE DE LA GESTION

    • 7e cas – Céline Pilote (Copilote) : développer ses propres outils de gestion

LE FINANCEMENT

    • 8e cas – Francine Poulin (Mode Avalanche inc.) : choisir le capital de risque pour la croissance et la sérénité

LE CONTEXTE DE LA MONDIALISATION

    • 9e cas – Manishi Sagar (Le Groupe Kinderville) : immigrer pour entreprendre
    • 10e cas – Nathalie Roy (les Entreprises Exulon inc.) : relever le défi de l’exportation
  • Analyse
    • Les motivations
    • Les modèles
    • Les ressources
    • Les ressources financières
    • Les défis
    • Les stratégies
    • La performance
  • Conclusion
    • La passion et la décision d’entreprendre
    • L’équilibre de vie
    • La stratégie des petits pas
    • Le contrôle et la délégation
    • D’autres avenues, d’autres portraits
  • Bibliographie

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