L’intégration des services en santé : Une approche populationnelle

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LIVRE NUMÉRIQUE. Partout dans les pays avancés, on cherche des solutions novatrices pour mieux répondre aux besoins des individus en ce qui a trait aux services sociaux et de santé. Le présent ouvrage explore une piste particulièrement prometteuse, mais exigeante : celle de l’intégration.

Description

L’intégration des services en santé : Une approche populationnelle : résumé

L’intégration des services en santé : Une approche populationnelle a été créé par Yves Couturier, Lucie Bonin, Louise Belzile et Collectif PUM.

Partout dans les pays avancés, on cherche des solutions novatrices pour mieux répondre aux besoins des individus en ce qui a trait aux services sociaux et de santé. L’intégration des services en santé : Une approche populationnelle explore une piste particulièrement prometteuse, mais exigeante: celle de l’intégration. Pour la suivre jusqu’au bout, il faut passer d’un mode d’organisation traditionnel fondé sur les besoins des systèmes à une approche qui se soucie d’aménager les services en fonction des besoins réels de la population.

L’idée au cœur de cette approche est que la santé et le bien-être sont l’affaire de tous – pas seulement des soignants – et que cette préoccupation commune doit se déployer tout au long de la vie, dans tous les milieux et à travers toutes les activités humaines. Ce livre réunit de précieuses informations à la fine pointe des modèles conceptuels internationaux et sera utile aux professionnels, aux gestionnaires et aux décideurs qui y trouveront non pas seulement matière à réflexion, mais à action.

Table des matières

  • Liste des abréviations
  • Introduction
  • Première partie : Une approche au service des gens
    • Chapitre 1 : L’intégration pour vieillir en santé
    • Chapitre 2 : La qualité des services
    • Chapitre 3 : Les besoins de l’usager
    • Chapitre 4 : Le travail collaboratif
    • Chapitre 5 : Les formes génériques d’intégration des services
    • Chapitre 6 : Les composantes opérationnelles d’un dispositif intégrateur
  • Deuxième partie : L’intervention coordonnée dans une perspective populationnelle
    • Chapitre 7 : La coordination
    • Chapitre 8 : Un archétype : la gestion de cas
    • Chapitre 9 : Les tâches et les compétences du gestionnaire de cas
    • Chapitre 10 : L’éthique de la gestion de cas
    • Chapitre 11 : Des conditions de mise en œuvre de la gestion de cas
  • Conclusion
  • Références bibliographiques
  • Les auteurs

Pour qui ?

Professionnels, gestionnaires et décideurs.

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