La concertation intersectorielle : comment en faire un levier d’innovation sociale?

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FICHE SYNTHÈSE. Cette fiche synthèse présente les résultats d’un événement d’échange organisé sous la forme d’un World Café. Celui-ci fait sutie à la publication d’une revue de la littérature portant sur les nouvelles pratiques de management de l’action collective.

Description

La concertation intersectorielle : comment en faire un levier d’innovation sociale? : résumé

La fiche synthèse « La concertation intersectorielle. Comment en faire un levier d’innovation sociale? » a été élaborée par José Carlos Suarez Herrera, Geneviève Grenier et Fatima Gabriela Salazar Gomez (Centre InterActions, CIUSSS du Nord-de l’Île-de-Montréal) et présente les résultats d’un événements d’échange organisé sous la forme d’un World Café. Les participants y ont apporté une définition de l’action intersectorielle, les obstacles à cette action ainsi que les conditions favorables pour que l’action intersectorielle devienne un levier d’innovation sociale. La fiche s’adresse aux gestionnaires, intervenants ou chercheurs qui participent à des projets de concertation intersectorielle ou qui s’intéressent à cette thématique.

Objectifs

Cette fiche synthèse vise à partager les confitions favorables pour que l’action intersectorielle devienne un levier d’innovation sociale.

Pour qui?

S’adresse aux gestionnaires, praticiens et chercheurs issus des organisations publiques de la santé, des services sociaux, du secteur communautaire et des universités.

Principaux thèmes couverts

L’action intersectorielle, l’innovation sociale.

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