Études de cas en management et stratégie
Découvrez nos études de cas en management et stratégie. Les études de cas sont l’œuvre d’auteurs de renommée internationale de HEC Montréal et de Wits Business School.
Informations pour professeurs concernant l’achat des études de cas
Gouritz Cluster Biosphere Reserve: Towards Sustainability
CASE STUDY. The board had established Gouritz Enterprises as a social enterprise that would be responsible for profit-driven activities which would fund the NPC’s core costs. The enterprise had not yet started work in any formal way, and Crane was not sure if establishing a separate profit-driven entity was the best way of achieving the self-financing goal.
Altis Biologics: From Labs to Riches?
CASE STUDY. Dr Duneaswas beginning to wonder whether he had chosen the right strategy for commercialising his technology.
Exel Petroleum: Fuel for Black Economic Empowerment
CASE STUDY. Radebe wondered how to ensure the success of a new venture that would have to compete against the major global oil brands.
La transformation d’Investissement Québec : un défi pour les ressources humaines
ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les défis pour les ressources humaines (RH) générés par la réforme de la société d’État Investissement Québec (IQ) annoncée par le ministre de l’Économie et de l’Innovation du Québec en juin 2019.
Fender vs Gibson
ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois parties relate l’histoire de Fender et de Gibson, deux fleurons de l’industrie de la guitare moderne.
An EPIC Pricing Challenge
CASE STUDY. This case recounts a real-life situation in 2020 when EPIC (a not-for-profit organization) decided to replace its usual in-person conference with a virtual conference in response to the COVID-19 pandemic.
Diriger une entreprise, oui, mais à quel prix?
ÉTUDE DE CAS. Le cas illustre la situation d’une organisation fictive, Aérotrain, aux prises avec une crise médiatique concernant la rémunération de ses hauts dirigeants.
East Meets West in the LPGA
CASE STUDY. Despite major achievements due largely to the internationalization process launched in the late 1990s that had helped transform the LPGA from a U.S.-based to an international tour, in 2019, the LPGA faced important challenges.
La construction du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) : intérêt public, calculs politiques et rivalités personnelles
ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate les multiples rebondissements liés à la décision de doter l’Université de Montréal de son propre centre hospitalier.
Maison Orphée: Reinventing a Business Model after a Family Succession
CASE STUDY. This case describes the family succession at Maison Orphée.
Molson’s Quest for Principles and Good Governance
CASE STUDY. This case looks at the vagaries of Molson’s corporate governance during the period from 1995 to 2003, which led to a declaration of the Molson Family Principles and a review of the board of directors’ effectiveness initiated by Eric Molson, its chair.
Juggling Shareholders’ Expectations: The Molson-Coors Merger
CASE STUDY. The case explains how Eric Molson and other stakeholders managed to convince Molson shareholders to approve a merger of equals with Coors.
Navigating Boardroom Politics at Molson
CASE STUDY. This case covers the discussions and events that took place in 2004 at the family, board, and executive levels at Molson Inc.
Pas facile de tout partager : le cas du Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé
ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois parties porte sur Le Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé.
Le Festival d’Aix-en-Provence : Faire vivre l’opéra, un art qui donne sens au monde!
ÉTUDE DE CAS. En 2019, après dix ans à la direction du Festival International d’Art Lyrique d’Aix-en-Provence, Bernard Foccroulle en confie les rênes à Pierre Audi. Ce cas se déroule quelques mois avant la passation de pouvoir.
British Midland Flight 92
CASE STUDY. Description of a plane crash that happened in England in the late 1980s