Études de cas en ressources humaines

Découvrez nos études de cas en ressources humaines. Les études de cas sont l’œuvre d’auteurs de renommée internationale de HEC Montréal et de Wits Business School.

Informations pour professeurs concernant l’achat des études de cas

Femmes dans les postes de gestion : le plafond de verre est-il un mirage?

Femmes dans les postes de gestion : le plafond de verre est-il un mirage?

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas fictif vise à engager une discussion sur le thème de l’équité de genre en milieu de travail.

Justice et licenciements : un tandem possible?

Justice et licenciements : un tandem possible?

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre la situation d’une entreprise québécoise fictive qui doit licencier de nombreux employés après avoir fusionné avec un de ses concurrents américains.

Les intolérances de Léa

Les intolérances de Léa

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. L’employeur a-t-il manqué à son obligation d’accommodement au sens de l’article 20 de la Charte des droits et libertés de la personne.

MinérO+ : Des gestionnaires à retenir O+ vite

MinérO+ : Des gestionnaires à retenir O+ vite

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Le cas met en scène le comité de direction d’une multinationale de l’industrie minière. Les acteurs discutent d’une situation alarmante à laquelle ils sont exposés : les départs à la retraite des gestionnaires sur le terrain, ainsi que la tendance à la hausse de leurs départs volontaires.

Festif International – Défis en gestion des ressources humaines dans une PME en pleine croissance

Festif International – Défis en gestion des ressources humaines dans une PME en pleine croissance

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas aborde les enjeux et défis de la gestion des ressources humaines chez Festif International, une PME dans le domaine de l’événementiel qui connaît une forte croissance.

Un syndicat dans la tourmente

Un syndicat dans la tourmente

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Le cas aborde les enjeux de la programmation, de la gouvernance et du financement, du renouvellement des publics et de la relation avec les autres festivals de films à Montréal.

Une transition vers l’industrie 4.0 : le cas de l’entreprise Voltron

Une transition vers l’industrie 4.0 : le cas de l’entreprise Voltron

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation d’une PME du secteur de l’aérospatiale, Voltron, qui décide, pour améliorer sa compétitivité, de prendre le virage 4.0.

L'offre d'emploi

L’offre d’emploi

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. En sortant d’un cours, Florence constate que son cellulaire signale un appel manqué ainsi qu’un message dans sa boîte vocale. C’est un message du directeur des ressources humaines de chez Assure-toi, qui lui mentionne que toute son équipe a été impressionnée par sa performance aux entrevues et qu’il souhaite lui faire une offre d’emploi.

Zone de turbulence : les relations de travail chez Brault & Martineau

Zone de turbulence : les relations de travail chez Brault & Martineau

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Confronté à un environnement d’affaires en transformation, Brault & Martineau a pris la décision de modifier ses façons de faire, notamment en termes de commerce en ligne, ce qui a causé beaucoup de mécontentement chez les employés de ses succursales, particulièrement les conseillers-vendeurs.

Michel Lepage et Câbles du Nord ltée

Michel Lepage et Câbles du Nord ltée

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas met l’accent sur l’importance, voire la nécessité pour les gestionnaires, surtout ceux des entreprises familiales, de préparer leur retraite bien à l’avance, de manière à assurer une transition en douceur vers leur nouvelle vie.

Mobiliser son équipe : un défi de taille pour la nouvelle directrice générale d’une petite organisation

Mobiliser son équipe : un défi de taille pour la nouvelle directrice générale d’une petite organisation

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas en deux parties vise à approfondir les notions de mobilisation des effectifs et de climat mobilisateur, qui s’avèrent critiques tant dans le contexte d’une petite que d’une grande entreprise.

Mike Ward et le petit Jérémy : drôle ou pas, là n’est pas la question

Mike Ward et le petit Jérémy : drôle ou pas, là n’est pas la question

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le litige opposant deux personnages publics.

Sika Canada : la gestion des ressources humaines en mutation

Sika Canada : la gestion des ressources humaines en mutation

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre les défis de la transformation de la gestion des ressources humaines (GRH) dans une entreprise manufacturière, Sika Canada.

Dure, Dure, la vie syndicale !

Dure, Dure, la vie syndicale !

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Sous le leadership d’une employée, madame Beaupré, les salariés de la succursale Renaud-Bray de Victoriaville, alors membres d’un syndicat local comprenant neuf autres établissements, estiment être mal représentés par la direction de ce syndicat.

Syndiquer des syndiqués? Le cas des Serres Toundra

Syndiquer des syndiqués? Le cas des Serres Toundra

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Le cadre réglementaire entourant le droit d’association et celui, concomitant, destiné à encadrer les gestes et les propos de l’employeur en contexte d’établissement de rapports collectifs.

GSOFT : le modèle d’affaires du bonheur au travail

GSOFT : le modèle d’affaires du bonheur au travail

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la culture d’entreprise de GSOFT – une entreprise de conception de logiciels montréalaise qui connaît un succès fou. La culture de GSOFT se démarque en ce sens qu’elle est centrée sur le bonheur de ses employés.