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Études de cas en technologies de l'information

Découvrez nos études de cas en technologies de l’information. Les études de cas sont l’œuvre d’auteurs de renommée internationale de HEC Montréal et de Wits Business School.

Planification des technologies de l'information chez ADI

Planification des technologies de l’information chez ADI

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de la problématique d’alignement des technologies de l’information aux objectifs stratégiques de la jeune entreprise américaine spécialisée dans la conception et la fabrication de sièges d’avion nommée Aeroseat Design International (ADI).

La gestion des ressources informationnelles à Hydro-Québec

La gestion des ressources informationnelles à Hydro-Québec

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente tout d’abord un résumé du contexte d’affaires qui a poussé Hydro-Québec à réinventer sa gestion des ressources informationnelles. On y expose les principales forces externes en cause et comment celles-ci ont mené à la création de six divisions d’affaires autonomes, restructuration qui a modifié substantiellement l’environnement organisationnel d’Hydro-Québec. Le cas décrit principalement comment cette réponse aux pressions de l’environnement a été à la source de transformations internes importantes, telles la création d’un centre de services partagés et la relocalisation de la gestion des ressources informationnelles au sein des divisions. Le cas montre, à travers un projet majeur d’informatisation des activités d’Hydro-Québec Distribution, comment le nouveau modèle de gestion des technologies de l’information prend forme et comment le partage des rôles et des responsabilités se matérialise. Le cas traite enfin des défis que la mise en œuvre d’un nouveau modèle des gestion des ressources informationnelles représente pour l’organisation.

TI au service de la PME en croissance : le cas de Semafo

TI au service de la PME en croissance : le cas de Semafo

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas nous transporte au cœur de la réalité d'une entreprise de taille moyenne, Semafo, qui, tout en ayant son siège social à Montréal, fait de l'exploration minière et exploite des mines d'or dans trois pays de l'Afrique de l'Ouest (Niger, Guinée et Burkina Faso). Le cas relate les faits importants de chacune des phases du développement de cette entreprise jusqu'à l'été 2008, tout en faisant le parallèle entre l'augmentation de ses besoins informationnels et la sophistication croissante des technologies qui les soutiennent. Ce parcours est relaté en mettant en relief les défis d'utilisation et de gestion des TI qu'elle a dû relever et les contraintes qui se sont imposées, surtout à cause des caractéristiques de son contexte : domaine d'affaires, taille, ressources limitées et production à l'étranger.

Réinventer les pratiques de développement des SI à distance: CGI et le projet Hubble

Réinventer les pratiques de développement des SI à distance : CGI et le projet Hubble

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas nous transporte au cœur de l’expérience de CGI qui vient de signer une entente pour un important projet de développement de systèmes d’information (SI) pour un client de Los Angeles.

Relever le défi de la gestion des TI un contexte d'affaires mondial: le cas d'Alcan

Relever le défi de la gestion des TI un contexte d’affaires mondial : le cas d’Alcan

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit l’évolution de la gestion des TI chez Alcan. Pendant la période 2006-2007, la gouvernance des TI de même que la fonction TI sont en pleine restructuration, voire en transformation profonde.

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