Centre de Cas HEC Montréal

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La transformation d’Investissement Québec : un défi pour les ressources humaines
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Fender vs Gibson
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An EPIC Pricing Challenge
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Diriger une entreprise, oui, mais à quel prix?
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East Meets West in the LPGA
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La construction du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) : intérêt public, calculs politiques et rivalités personnelles
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Maison Orphée: Reinventing a Business Model after a Family Succession
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Molson’s Quest for Principles and Good Governance
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Juggling Shareholders’ Expectations: The Molson-Coors Merger
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Navigating Boardroom Politics at Molson
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Pas facile de tout partager : le cas du Manoir, une communauté intentionnelle à revenu partagé
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Immersion : bâtir la police du 21e siècle
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Le Festival d’Aix-en-Provence : Faire vivre l’opéra, un art qui donne sens au monde!
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D’une production à faible volume à une production de masse : les défis de Tesla
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British Midland Flight 92
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La quête de principes et d’une saine gouvernance chez Molson
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