2006
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Le développement technologique collaboratif et les communautés de pratique : le cas de Stedfast inc.
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Une stratégie concurrentielle fondée sur la gestion du développement et les filières technologiques : le cas de St-Jean Photochimie
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Attirer et motiver une main-d’œuvre scientifiquement et hautement qualifiée : le cas d’ISM Biopolymer inc.
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Une culture organisationnelle axée sur le client : le cas des Câbles Ben-Mor
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La compréhension des enjeux des politiques scientifique et technologique dans le cadre d’un système d’innovation : le cas d’AudiSoft Technologies
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Facteurs-clés de succès et barrières à l’adoption de produits technologiques dans l’industrie de la télévision : le cas de MaestroVision
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La maîtrise du développement de nouveaux produits technologiques complexes : le cas de Polymos
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Normand Laprise : Toqué! de qualité
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L’Argentine : autopsie d’une crise annoncée?
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Gouvernance et rémunération des dirigeants : d’Abitibi-Price à Abitibi-Consolidated
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Emily Hamilton et la société Systèmes médicaux LMS ltée
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Inatech International inc., pour le bien-être de la ferme
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L’entreprise Ushant et son portefeuille d’alliances
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Claudia M. Pharand et Olive & Olives
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La loyauté à la Caisse populaire Desjardins de Saint-Roch-de-l’Achigan : une orientation stratégique… un choix de valeurs
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Une saine gestion des frais d’exploitation avec la comptabilité par activité : le cas de Pyradia
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