Julie Bilodeau

Saramac, une série de PME

Saramac, une série de PME

By / 1 Jun, 2017 /

ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une expérience d’essaimage du point de vue d’une entreprise essaimante, celle qui aide l’employé ou le groupe d’employés à créer une nouvelle entreprise.

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Produits Forestiers Turpin and Spin-offs: An Integrated Business Model

Produits Forestiers Turpin and Spin-offs: An Integrated Business Model

By / 21 Jul, 2015 /

CASE STUDY. This case looks at the experience of Germain Turpin, who created his company, Produits Forestiers Turpin (PFT), with the support of his ex-employer, Les Industries James Maclaren, and who now offers assistance to other employees who want to start their own business.

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Produits Forestiers Turpin et l’essaimage : un modèle d’affaires intégré

Produits Forestiers Turpin et l’essaimage : un modèle d’affaires intégré

By / 21 Jul, 2015 /

ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’expérience de Germain Turpin qui a créé son entreprise, Produits Forestiers Turpin (PFT), en recevant l’aide de son ex-employeur, Les Industries James Maclaren, et qui soutient à son tour d’autres employés qui veulent se lancer en affaires.

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IPL, or How to Instill an Entrepreneurial Culture through Spin-Offs

IPL, or How to Instill an Entrepreneurial Culture through Spin-Offs

By / 11 May, 2015 /

CASE STUDY. This case presents the experience of IPL, a company that has developed an extensive network of small firms in its immediate environment by supporting employees who wish to go into business for themselves.

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IPL inc. ou comment propager une culture entrepreneuriale dans son milieu!

IPL inc. ou comment propager une culture entrepreneuriale dans son milieu!

By / 5 Nov, 2014 /

ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’expérience d’IPL inc., une entreprise qui a construit au fil des décennies un vaste réseau de petites entreprises situées dans son giron en encourageant parfois de manière délibérée ou involontaire ses employés à se lancer en affaires.

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