Claudia Rebolledo

La recherche d’un modèle de distribution pour l’épicerie en ligne : l’expérience du Québec

La recherche d’un modèle de distribution pour l’épicerie en ligne : l’expérience du Québec

By / 26 Mar, 2019 /

ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur une description des modèles proposés par les divers détaillants de l’alimentation au Canada et, plus particulièrement, dans la province de Québec.

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Offshoring: Where Should KindyBis Make Its Socks?

Offshoring: Where Should KindyBis Make Its Socks?

By / 29 May, 2018 /

CASE STUDY. This case presents a fictitious firm, KindyBis, which must decide whether or not to engage in offshoring, and if so, how.

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Le développement d’une relation de partenariat entre Sonaca et Mecachrome

Le développement d’une relation de partenariat entre Sonaca et Mecachrome

By / 5 Apr, 2017 /

ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la relation de partenariat entre deux sous-traitants du secteur aéronautique de la région montréalaise : Sonaca Montréal et Mecachrome Canada.

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Délocalisation internationale : où KindyBis devrait-elle produire ses chaussettes?

Délocalisation internationale : où KindyBis devrait-elle produire ses chaussettes?

By / 23 Mar, 2017 /

ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une entreprise fictive, KindyBis, qui doit déterminer si elle doit s’engager dans la voie de la délocalisation et, si oui, sous quelle forme.

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Un intermédiaire du textile à la croisée des chemins

Un intermédiaire du textile à la croisée des chemins

By / 24 Jul, 2014 /

ÉTUDE DE CAS. Compte tenu de la difficile situation de l’industrie canadienne du textile et du vêtement, l’entrepreneur fait face à un défi de taille pour maintenir en vie son entreprise. Le cas illustre le rôle du grossiste dans les canaux de distribution.

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L’expérience CPFR de L’Oréal Canada

L’expérience CPFR de L’Oréal Canada

By / 16 Jul, 2014 /

ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’expérience d’un Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) chez l’Oréal Canada.

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La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean

La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean

By / 19 Dec, 2013 /

ÉTUDE DE CAS. La direction du Centre régional des achats en groupe des établissements de santé et services sociaux du Saguenay–Lac-Saint-Jean (CRAG) a amorcé en 2010 une réflexion d’ensemble visant l’optimisation régionale des pratiques logistiques du secteur de la santé et des services sociaux de la région.

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