Emmanuel Raufflet
ÉTUDE DE CAS. L’histoire de madame Taubira permet aux étudiants d’étudier un cas typique de leadership « charismatique », en en relevant à la fois les aspects spectaculaires et remarquables, mais en mettant également en évidence ses limites et ses dangers.
Read MoreÉTUDE DE CAS. Ce cas examine la trajectoire d’une gestionnaire intermédiaire dans une organisation non gouvernementale de développement international.
CASE STUDY. This case documents the evolution of the relations between a Company, the San Rafael Company and a locale over one century.
Read MoreÉTUDE DE CAS. Ce cas, en trois parties, examine la transition d’une configuration organisationnelle de type entrepreneurial vers une configuration plus bureaucratique à travers le récit de l’expérience vécue d’une gestionnaire intermédiaire.
Read MoreÉTUDE DE CAS. Ce cas, basé sur un témoignage réel, vise à comprendre comment les dimensions individuelles (telles que le leadership et la motivation), organisationnelles et institutionnelles interagissent dans le cadre de l’action collective dans la protection de l’environnement.
Read MoreÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace le parcours de Pamela Walden-Landry, leader de Résultats Montréal, une organisation bénévole dont la mission est la lutte contre la pauvreté par le plaidoyer des citoyens auprès des gouvernements et des institutions internationales.
Read MoreCASE STUDY. In October 2006, Ms. Suzanne Blanchet, President and Chief Executive Officer of Cascades Tissue Group (CTG), was pondering how much weight should be given to products sold under the CTG brand compared to those sold under distributors’ or retailers’ private labels.
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