Dany Duchesne et Hydro-Québec : stratège, redresseur d’entreprises et intrapreneur

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ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une société d’État, Hydro-Québec.

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Dany Duchesne et Hydro-Québec : stratège, redresseur d’entreprises et intrapreneur : résumé

Dany Duchesne et Hydro-Québec : stratège, redresseur d’entreprises et intrapreneur est une étude de cas de Anne-Catherine Rioux et Louis Jacques Filion.

L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une société d’État, Hydro-Québec. Le parcours intrapreneurial de Dany Duchesne, actuel vice-président commercial d’Hydro-Québec International, et président-directeur général de TransÉnergie Technologies et Services, est présenté au lecteur. Tout au long de sa carrière, Dany Duchesne a initié les changements d’emploi. Il a souligné en entrevue l’importance d’avoir un emploi dont le potentiel d’innovation est élevé.

Ce cas traite aussi de la méthode de travail rigoureuse de Dany Duchesne. Ce dernier nous explique qu’il procède avec un modèle de base constitué d’un diagnostic, d’un plan d’action, d’un plan d’affaires et d’un plan stratégique. De plus, Dany nous explique les instruments d’analyses précis qu’il utilise sur une base régulière dans son travail. Dany nous raconte comment il choisit et responsabilise au maximum les membres de son équipe, son travail avec un facilitateur, son organisation et sa gestion du temps et de l’importance d’une pensée stratégique.

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Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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