Philippe, chef de permanence d’un centre jeunesse : « un gars ben ordinaire »?

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite d’un exemple réel de leadership social, c’est-à-dire un leadership par lequel un individu amène un groupe à atteindre des objectifs et cela sans utiliser l’autorité.

Clear

To buy a "Teaching License", you must register and be approved by our administration.

Description

Philippe, chef de permanence d’un centre jeunesse : « un gars ben ordinaire »? : résumé

Ce cas traite d’un exemple réel de leadership social, c’est-à-dire un leadership par lequel un individu amène un groupe à atteindre des objectifs et cela sans utiliser l’autorité. Ce cas réel a toutefois été maquillé pour des raisons de confidentialité. En effet, le nom du leader interviewé, le nom précis des Centres jeunesse où il a travaillé ainsi que les informations présentées dans l’introduction préliminaire du cas ont été modifiés.

Deux thèmes principaux sont abordés :

  • La force d’un leadership local engendrant un impact profond sur les principaux suiveurs
  • La démonstration d’un leadership exercé au quotidien, et non pas par des événements précis, sortant de l’ordinaire

Ce cas aiguise la réflexion sur les différents enjeux liés au leadership social présent dans des milieux turbulents tels que les Centres jeunesse et marqué par des suiveurs réfractaires. La réflexion est stimulée à l’aide de touchantes citations du leader interrogé, principalement sur l’influence de sa relation père-fils, sa relation intervenant social-jeune délinquant ainsi que sa transformation d’intervenant social en chef de permanence.

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

Additional information

Year

Editor

Format

Language

License

, ,

Institution

Number of Pages

Case centre numbering

Range of Pages

Size

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Philippe, chef de permanence d’un centre jeunesse : « un gars ben ordinaire »?”