Rabaska ou la longue marche de Glenn Kelly

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas fictif présente la remémoration du chef de la direction du consortium Rabaska de son parcours suite à l’annonce de son départ.

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Description

Rabaska ou la longue marche de Glenn Kelly : résumé

Après l’annonce de son départ, le chef de la direction du consortium Rabaska, seul dans son bureau, se remémore son parcours. Il se rappelle la contestation citoyenne vigoureuse à laquelle il a dû faire face à son arrivée et tout ce qu’il fit, conseillé et soutenu par une firme de relations publiques et gouvernementales, pour amoindrir cette contestation, faire évoluer l’opinion publique et obtenir les autorisations gouvernementales requises. Cependant, le profond changement de conjoncture économique par suite de la découverte et de l’exploitation d’importantes réserves de gaz naturel ailleurs en Amérique du Nord fait qu’il n’est pas prévu que ce projet aille de l’avant au moment de la rédaction du cas.

Objectifs pédagogiques

  • Aiguiser la réflexion sur la problématique de la contestation citoyenne
  • Approfondir la réflexion sur la nécessité de se soucier de l’acceptabilité sociale des projets économiques
  • Encourager les étudiants à réfléchir aux options stratégiques et aux actions concrètes de mise en œuvre
  • Sensibiliser à la diversité des variables présentes dans un environnement social donné

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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