Sophie Brochu et la société Gaz Métro

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière de sa présidente et chef de la direction, Sophie Brochu, et décrit le contexte dans lequel l’entreprise se repositionne sur le plan stratégique.

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Description

Sophie Brochu et la société Gaz Métro : résumé

Sophie Brochu et la société Gaz Métro est une étude de cas de Jacqueline Cardinal et Laurent Lapierre.

Reconnue comme un des plus grands distributeurs de gaz naturel au Canada, la société Gaz Métro est devenue, à l’été 2012, le plus important distributeur d’électricité de l’État du Vermont, aux États-Unis, en acquérant la Central Vermont Public Service, une société qu’elle fusionnera avec la Green Mountain Power, acquise en 2007. Ce cas relate la carrière de sa présidente et chef de la direction, Sophie Brochu, et décrit le contexte dans lequel l’entreprise se repositionne sur le plan stratégique. Une importante partie du cas traite de l’engagement de l’entreprise dans un projet de développement social en milieu défavorisé.

Objectifs pédagogiques

Par certains aspects de gestion, le cas permet des applications pédagogiques que l’on peut ventiler dans les domaines suivants :

  • Le secteur de l’énergie
  • Les ressources humaines
  • La stratégie (positionnement et déploiement des activités)
  • La gouvernance et le rôle des conseils d’administration
  • Le leadership (habileté de direction, leadership au féminin)

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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