La Ligue nationale de hockey (LNH)

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ÉTUDE DE CAS. Ce cas brosse un large portrait de la situation de la Ligue nationale de hockey (LNH), le circuit de hockey professionnel le plus prestigieux au monde.

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Description

La Ligue nationale de hockey (LNH) : résumé

Ce cas brosse un large portrait de la situation de la Ligue nationale de hockey (LNH), le circuit de hockey professionnel le plus prestigieux au monde. Il présente son historique et met en lumière des faits inhérents au secteur du sport professionnel en Amérique du Nord. Il s’intéresse aussi à la proposition de valeur de la ligue, à ses sources de revenus et à ses principales dépenses. Enfin, il s’attarde aux forces et aux faiblesses du modèle d’affaires du circuit et s’interroge sur l’avenir.

Objectifs pédagogiques

  • Se familiariser avec le Business Model Canvas
  • S’initier à la notion de modèle d’affaires pour les grandes ligues professionnelles
  • Établir le positionnement de la LNH dans le large domaine du sport professionnel en Amérique du Nord
  • Recenser les principales variables de la proposition de valeur de la LNH
  • Déterminer les éléments inhérents à la génération des revenus et des coûts dans le modèle d’affaires de la LNH
  • Dégager des pistes de croissance pour la LNH dans les années à venir

Principaux thèmes couverts

  • Matrice d’affaires (business model canvas en anglais)

Concepts et théories en lien avec le cas

  • Matrice d’affaires (business model canvas en anglais)

Autre informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs uniquement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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