Sacré-Cœur : une direction en santé

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ÉTUDE DE CAS. Sur fond de coupures budgétaires dans le réseau de la santé et d’incitations ministérielles à la performance, le nouveau directeur général de Sacré-Cœur doit composer avec une variété de problèmes organisationnels dont les répercussions pourraient obliger la fermeture de l’urgence de l’hôpital durant l’été 2001.

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Description

Sacré-Cœur : une direction en santé : résumé

Sacré-Cœur : une direction en santé est une étude de cas de Martin X Noël et Anne Mesny.

Ce cas présente l’arrivée de M. Michel Larivière à la direction générale de l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal à l’hiver 2001. Sur fond de coupures budgétaires dans le réseau de la santé et d’incitations ministérielles à la performance, le nouveau directeur général de Sacré-Cœur doit composer avec une variété de problèmes organisationnels dont les répercussions pourraient obliger la fermeture de l’urgence de l’hôpital durant l’été 2001.

Cas en plusieurs parties

  • Partie A
  • Partie B (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)

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