La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean

8,00 $50,00 $

ÉTUDE DE CAS. La direction du Centre régional des achats en groupe des établissements de santé et services sociaux du Saguenay–Lac-Saint-Jean (CRAG) a amorcé en 2010 une réflexion d’ensemble visant l’optimisation régionale des pratiques logistiques du secteur de la santé et des services sociaux de la région.

Clear

To buy a "Teaching License", you must register and be approved by our administration.

Description

La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean : résumé

La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean est une étude de cas de Jacques Roy, Claudia Rebolledo et Sylvain Landry.

La direction du Centre régional des achats en groupe des établissements de santé et services sociaux du Saguenay–Lac-Saint-Jean (CRAG) a amorcé en 2010 une réflexion d’ensemble visant l’optimisation régionale des pratiques logistiques du secteur de la santé et des services sociaux de la région. Dans le cadre de cette réflexion, le directeur général du CRAG a commandé une étude afin de documenter les pratiques d’achats et de distribution centralisés aux États-Unis et ailleurs au Canada. Cette étude constate que, après l’approvisionnement en commun, la distribution centralisée est depuis quelques années un modèle d’affaires reconnu en santé, et ce, à l’échelle du continent.

Différentes options de distribution et de structure de gouvernance sont présentées et les étudiants sont amenés à utiliser l’approche FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour analyser la situation à la lumière des renseignements disponibles afin de formuler une recommandation quant au déploiement ou non de la distribution centralisée et de la structure de gouvernance à privilégier le cas échéant.

Objectifs pédagogiques

Ce cas contribue au développement de plusieurs compétences clés :

  • Identifier les avantages et inconvénients associés aux différents modèles de distribution dans le réseau de la santé et des services sociaux.
  • Appréhender les différents facteurs quantitatifs et qualitatifs devant être pris en compte dans le choix d’un modèle spécifique de distribution pour une région.
  • Comparer différentes options de centralisation logistique en considérant les spécificités d’un territoire donné.
  • Générer et évaluer des alternatives de localisation d’un ou plusieurs entrepôts centraux.

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

Additional information

Year

Editor

Format

Industry

,

Institution

Language

License

, ,

Number of Pages

Teaching Notes

Case centre numbering

Publication

Size

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “La reconfiguration de la chaîne logistique hospitalière du Saguenay-Lac-Saint-Jean”